Desafío de ideas del personal de la ciudad
#nycspeaks 2022 Comparta sus ideas para acciones audaces que el alcalde debería tomar
El teletrabajo puede ofrecer mayor accesibilidad y oportunidades para los más vulnerables, incluidos aquellos con discapacidades físicas y problemas de salud mental, flexibilidad para las familias y los cuidadores, y retención y atracción de los mejores talentos. El teletrabajo también brinda a los trabajadores de la ciudad más oportunidades de invertir en sus propios vecindarios. Las agencias se enfrentan a graves pérdidas de personal y crisis de personal.
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La tecnología, la flexibilidad y la inversión en personal son partes integrales del éxito organizacional.
El trabajo remoto puede ofrecer mayor accesibilidad y oportunidades para los más vulnerables, incluidos aquellos con discapacidades físicas y condiciones de salud mental, flexibilidad para familias y cuidadores, y retención y atracción de los mejores talentos.
Los trabajadores municipales constituyen un subconjunto diferente y único de la economía. El gasto en la oficina fue reemplazado por gastos más cerca de casa, que todavía está en Nueva York. Por lo tanto, como demuestran los datos, los cambios de trabajo ágiles de los trabajadores no tienen impacto en el gasto o los ingresos fiscales.
Por cada trabajador que deja la Ciudad para el sector privado, el Gobierno Estatal o Federal, eso podría significar la pérdida de una familia entera para la Ciudad.
También nos enfrentamos a la cruda realidad de que la COVID- 19 y la enfermedad resultante no desaparecerán pronto. Las variantes demostraron que necesitamos pasar rápidamente de un modelo de lugar de trabajo anticuado.
GRAN idea Jeremiah: esto es de sentido común cuando analizas elementos importantes como la deserción y la accesibilidad para los neoyorquinos con discapacidades. Queremos seguir al alcalde mientras nos guía a través de un emocionante período de innovación, y no puedo pensar en una mejor manera.
Estoy completamente de acuerdo. El teletrabajo tiene tantos beneficios para nuestros trabajadores de la ciudad y nuestra comunidad. Más importante aún, es más seguro y nos ayuda a luchar contra la pandemia de COVID- 19 que aún continúa.
¿Por qué existe un doble rasero para los trabajadores de la ciudad? ¿Por qué FISA o Cyber pueden ser WFH o Hybrid a partir de hoy ( 2022 )! ¿Por qué?
https://www.thecity.nyc/health/ 2021 / 12 / 23 / 22852537 /city-employees-call-for-remote-work-option-as-omicron-spreads
Además, no tiene sentido buscar "igualdad" en todas partes. La última vez que verificamos, todos teníamos cheques de pago diferentes.
Los empleados municipales ya demostraron durante el punto álgido de la pandemia que podemos trabajar con éxito desde casa. El alcalde Adam apoyó este concepto cuando buscaba los votos de nuestro sindicato 🗳 durante las primarias demócratas.
Cuando trabajamos en casa 🏡 apoyamos nuestras economías locales. Tenemos que dar un giro ya que estamos perdiendo talento de todas las agencias de la ciudad hacia el sector privado. Podemos reducir el espacio de nuestra oficina y reutilizar esos edificios para hacer frente a la crisis de personas sin hogar que tenemos en la ciudad de Nueva York. Podemos consolidar las oficinas de campo y convertir esas oficinas que usamos en un espacio de oficina de estilo de vecindario donde usted entra solo cuando tenemos que reunirnos para ciertas tareas de oficina. Necesitamos que el alcalde del condado exterior recuerde sus promesas a los miembros del sindicato y a nuestras familias de que apoyaría un horario de trabajo alternativo 📅. ¡Las promesas hechas en esta área NO se han cumplido! Necesitamos un alcalde que haga que el sector público sea competitivo y flexible para aquellos que eligen servir a la ciudad de Nueva York.
Estoy totalmente de acuerdo en que necesitamos opciones de teletrabajo flexibles para los empleados de la ciudad cuyas funciones lo permitan. Aparte de COVID, devolver el tiempo de viaje es una gran mejora en la calidad de vida que no le costaría nada a la ciudad. También permitiría una mayor flexibilidad para las personas con enfermedades crónicas, necesidades de cuidado de la familia/mascotas y la vida en general: ¿cuántas veces las personas han necesitado tomarse un día solo para dejar que el propietario entre para arreglar algo, cuando podrían haberlo hecho con la misma facilidad? estado trabajando en casa durante ese tiempo?
Aparte de esos beneficios, también debemos darnos cuenta de que muchas oficinas de la ciudad son pequeñas, están llenas de gente, están desactualizadas y en realidad no tienen espacio para organizar reuniones periódicas. Muchos trabajadores de oficina todavía realizan sus reuniones en Zoom debido a este problema, lo que hace que sea aún más confuso que se nos pida que estemos en nuestros escritorios todos los días para "colaborar" cuando eso ocurre principalmente en línea.
Esta es una excelente idea para mejorar la resiliencia de la fuerza laboral de la Ciudad durante desastres u otros grandes impactos. En este momento recibimos mensajes de texto y llamadas telefónicas a las 7 am informándonos que debemos hacer todo lo posible para viajar en condiciones peligrosas o tomarnos un tiempo libre. Las opciones de teletrabajo aumentarán la cantidad de personal que trabaja durante los momentos en que la ciudad más nos necesita.
Estoy totalmente de acuerdo. Como persona discapacitada, puede ser muy desafiante, inseguro y, a veces, imposible viajar en la ciudad de Nueva York, ya que no todas las estaciones de metro son accesibles para sillas de ruedas o tienen ascensores que funcionen. El teletrabajo me ayudó a aumentar mi productividad y disminuyó mi nivel de estrés y ansiedad, ya que no tenía que preocuparme TODOS LOS DÍAS sobre cómo llegar al trabajo de manera segura o si el ascensor cerca de mi lugar de trabajo funciona o no.
Bruh, ¿puedes editar para corregir el error tipográfico? mmm...
La actual administración afirma repetidamente que quiere dar prioridad a los resultados y a la eficiencia. Entonces, ¿por qué no estamos reevaluando los acuerdos de trabajo de los empleados municipales para dar cabida a un modelo híbrido? Un reciente artículo del NY Times muestra que sólo el 8% trabaja a tiempo completo in situ. La ciudad de Nueva York cuenta con la plantilla más extraordinaria del sector público a nivel mundial, y deberíamos innovar soluciones contemporáneas en lugar de apuntalar el modelo de trabajo actual desde su statu quo.
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