Desafío de ideas del personal de la ciudad
#nycspeaks 2022 Comparta sus ideas para acciones audaces que el alcalde debería tomar
Una política de trabajo híbrido de sentido común para mantener la ciudad de Nueva York ágil, innovadora y competitiva
Somos una ciudad trabajadora de innovadores y líderes. Hablando en nombre de mis compañeros trabajadores de la ciudad, hemos demostrado que podemos ser productivos durante los días más oscuros de la pandemia de COVID- 19 , así que adoptemos un enfoque flexible.
Una política de trabajo híbrido con sentido común restaurará la equidad, la calidad de vida y el respeto de los servidores públicos dedicados de la Ciudad de Nueva York. Retendrá el increíble talento que tiene la fuerza laboral de la ciudad, incluso cuando muchos consideran irse a muchas otras oportunidades que ofrecen teletrabajo.
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7 comentarios
Conversación con Abul Miah
¿Por qué existe un doble rasero para los trabajadores de la ciudad? ¿Por qué FISA o Cyber pueden ser WFH o Hybrid a partir de hoy ( 2022 )! ¿Por qué?
https://www.thecity.nyc/health/ 2021 / 12 / 23 / 22852537 /city-employees-call-for-remote-work-option-as-omicron-spreads
Además, no tiene sentido buscar "igualdad" en todas partes. La última vez que verificamos, todos teníamos cheques de pago diferentes.
Cyber no puede trabajar desde casa; esto cambió hace unos meses. No estoy seguro acerca de FISA.
No sé sobre FISA, pero las agencias que no pertenecen a la alcaldía pueden hacer sus propias políticas, y creo que FISA no es a la alcaldía.
Los empleados municipales ya demostraron durante el punto álgido de la pandemia que podemos trabajar con éxito desde casa. El alcalde Adam apoyó este concepto cuando buscaba los votos de nuestro sindicato 🗳 durante las primarias demócratas.
Cuando trabajamos en casa 🏡 apoyamos nuestras economías locales. Tenemos que dar un giro ya que estamos perdiendo talento de todas las agencias de la ciudad hacia el sector privado. Podemos reducir el espacio de nuestra oficina y reutilizar esos edificios para hacer frente a la crisis de personas sin hogar que tenemos en la ciudad de Nueva York. Podemos consolidar las oficinas de campo y convertir esas oficinas que usamos en un espacio de oficina de estilo de vecindario donde usted entra solo cuando tenemos que reunirnos para ciertas tareas de oficina. Necesitamos que el alcalde del condado exterior recuerde sus promesas a los miembros del sindicato y a nuestras familias de que apoyaría un horario de trabajo alternativo 📅. ¡Las promesas hechas en esta área NO se han cumplido! Necesitamos un alcalde que haga que el sector público sea competitivo y flexible para aquellos que eligen servir a la ciudad de Nueva York.
Me da vergüenza decir que trabajo para esta ciudad sabiendo que ni siquiera puedo pagar mis cuentas. Quiere trabajadores de la ciudad pero no quiere pagarles.
Estoy totalmente de acuerdo en que necesitamos opciones de teletrabajo flexibles para los empleados de la ciudad cuyas funciones lo permitan. Aparte de COVID, devolver el tiempo de viaje es una gran mejora en la calidad de vida que no le costaría nada a la ciudad. También permitiría una mayor flexibilidad para las personas con enfermedades crónicas, necesidades de cuidado de la familia/mascotas y la vida en general: ¿cuántas veces las personas han necesitado tomarse un día solo para dejar que el propietario entre para arreglar algo, cuando podrían haberlo hecho con la misma facilidad? estado trabajando en casa durante ese tiempo?
Aparte de esos beneficios, también debemos darnos cuenta de que muchas oficinas de la ciudad son pequeñas, están llenas de gente, están desactualizadas y en realidad no tienen espacio para organizar reuniones periódicas. Muchos trabajadores de oficina todavía realizan sus reuniones en Zoom debido a este problema, lo que hace que sea aún más confuso que se nos pida que estemos en nuestros escritorios todos los días para "colaborar" cuando eso ocurre principalmente en línea.
La actual administración afirma repetidamente que quiere dar prioridad a los resultados y a la eficiencia. Entonces, ¿por qué no estamos reevaluando los acuerdos de trabajo de los empleados municipales para dar cabida a un modelo híbrido? Un reciente artículo del NY Times muestra que sólo el 8% trabaja a tiempo completo in situ. La ciudad de Nueva York cuenta con la plantilla más extraordinaria del sector público a nivel mundial, y deberíamos innovar soluciones contemporáneas en lugar de apuntalar el modelo de trabajo actual desde su statu quo.
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