Desafío de ideas del personal de la ciudad

Los empleados municipales ya demostraron durante el punto álgido de la pandemia que podemos trabajar con éxito desde casa. El alcalde Adam apoyó este concepto cuando buscaba los votos de nuestro sindicato 🗳 durante las primarias demócratas.

Cuando trabajamos en casa 🏡 apoyamos nuestras economías locales. Tenemos que dar un giro ya que estamos perdiendo talento de todas las agencias de la ciudad hacia el sector privado. Podemos reducir el espacio de nuestra oficina y reutilizar esos edificios para hacer frente a la crisis de personas sin hogar que tenemos en la ciudad de Nueva York. Podemos consolidar las oficinas de campo y convertir esas oficinas que usamos en un espacio de oficina de estilo de vecindario donde usted entra solo cuando tenemos que reunirnos para ciertas tareas de oficina. Necesitamos que el alcalde del condado exterior recuerde sus promesas a los miembros del sindicato y a nuestras familias de que apoyaría un horario de trabajo alternativo 📅. ¡Las promesas hechas en esta área NO se han cumplido! Necesitamos un alcalde que haga que el sector público sea competitivo y flexible para aquellos que eligen servir a la ciudad de Nueva York.

Preferiría con mucho obtener una opción híbrida de teletrabajo que obtener un aumento. El equilibrio trabajo/vida es más valioso que el dinero.

Trabajar desde casa está bien siempre que esté debidamente equipado y realmente haga algún trabajo. Sé por experiencia que 3 de 6 de nosotros, los civiles, en realidad hicimos algunos trabajos que a los demás les pagaron por no hacer absolutamente nada. esto es injusto y una pérdida de dinero de la ciudad. Me dieron una manzana I pad y fue horrible tratar de pagar la nómina de 200 oficiales uniformados que hacían horas extras todos los días. Preferiría trabajar desde la oficina, pero esa es mi situación. no existe una estructura de teletrabajo para la mayoría de los trabajos de la ciudad. además, si no lo necesitan en la oficina, entonces no lo necesitan en absoluto, muy pronto dejaremos nuestros trabajos. Prefiero un aumento de sueldo que trabajar desde casa. Por cierto, amo mi hogar, pero no todo el día.

Creo que la ciudad debe considerar el hecho de que el teletrabajo FUNCIONA. Con el equipo y la capacitación adecuados, muchas operaciones de la ciudad se pueden realizar en el hogar y se pueden reducir los costos operativos de las instalaciones. La ciudad puede reducir costos en sus instalaciones y operaciones de flota, además, los trabajadores pueden trabajar de manera óptima en sus propias comodidades, en lugar de viajar 1 + hora hacia y desde el trabajo. Es imperativo que haya trabajadores que sean más bien conservadores (prefieren trabajar en la oficina) o que no se puedan adaptar a los nuevos métodos tecnológicos, pero con nuevos recortes de costos, se puede invertir en capacitación e investigación en horarios de trabajo híbridos. Siento firmemente que la ciudad quiere ser la tapadera de la iniciativa de "regreso a la oficina", pero me gustaría pedirles a los funcionarios de la ciudad que analicen lógicamente que el teletrabajo es una opción viable, incluso si es híbrido.

Recuperar el teletrabajo. Antes de COVID, tantas cosas que pensábamos que no eran posibles, en realidad son posibles. Deja que la gente trabaje desde casa. Permita que las personas tengan una semana laboral de 4 días. ¿NYC siquiera sabe el trauma que atraviesan sus empleados? PAE no funciona. No estoy diciendo que lo desechen, pero la mayoría de las quejas de los empleados se centran en la vivienda, el trabajo, los viajes diarios, el cuidado de los niños, etc.

El teletrabajo para los empleados públicos ha demostrado su eficacia varias veces en todos los niveles de gobierno, incluso aquí en la ciudad de Nueva York durante lo peor de la pandemia de COVID- 19 . Durante ese tiempo, los empleados de la ciudad fueron elogiados constantemente por mantener la ciudad funcionando desde casa. Cuando el impulso para volver a la normalidad aumentó, de repente nuestro desempeño se puso en duda. Más recientemente, nuestro alcalde actual trabajó desde casa mientras se aisló con COVID y promocionó su propio desempeño desde casa, por lo que sabemos que esto es posible y puede ser efectivo.

Personalmente, disfruto trabajar en persona con mis colegas y trabajar en el campo con socios de la ciudad. Sin embargo, todos tenemos momentos en nuestra vida en los que trabajar desde casa brindaría equilibrio, comodidad y seguridad. Es posible tener una política de teletrabajo con sentido común en la que podamos lograr todas estas cosas y seguir siendo productivos. Es hora de hacer de esto una realidad para los empleados de la ciudad, como ya lo es para muchos en el sector privado.

Estoy totalmente de acuerdo en que necesitamos opciones de teletrabajo flexibles para los empleados de la ciudad cuyas funciones lo permitan. Aparte de COVID, devolver el tiempo de viaje es una gran mejora en la calidad de vida que no le costaría nada a la ciudad. También permitiría una mayor flexibilidad para las personas con enfermedades crónicas, necesidades de cuidado de la familia/mascotas y la vida en general: ¿cuántas veces las personas han necesitado tomarse un día solo para dejar que el propietario entre para arreglar algo, cuando podrían haberlo hecho con la misma facilidad? estado trabajando en casa durante ese tiempo?

Aparte de esos beneficios, también debemos darnos cuenta de que muchas oficinas de la ciudad son pequeñas, están llenas de gente, están desactualizadas y en realidad no tienen espacio para organizar reuniones periódicas. Muchos trabajadores de oficina todavía realizan sus reuniones en Zoom debido a este problema, lo que hace que sea aún más confuso que se nos pida que estemos en nuestros escritorios todos los días para "colaborar" cuando eso ocurre principalmente en línea.

Quiero repetir los sentimientos anteriores de todos los demás. La ciudad está trabajando dentro del prisma de un sistema obsoleto. La implementación de un horario de trabajo innovador y flexible desde el hogar mejoraría en gran medida el equilibrio entre la vida laboral y personal de los empleados de la ciudad. Si la ciudad sigue siendo anticuada, seguirá perdiendo un gran talento hacia el sector privado, lo que dificultará atraer continuamente a la próxima generación de trabajadores. Desde marzo 2020 , los empleados de la ciudad han demostrado que pueden ser eficientes y productivos sin ingresar a una oficina 5 veces por semana. Una opción de trabajo flexible desde el hogar: 1 ) disminuirá la propagación de COVID dentro de la oficina haciendo que las oficinas sean mucho más espaciosas y seguras, 2 ) eliminará los viajes largos y estresantes hacia y desde el trabajo, y 3 ) aumentará el disfrute personal y cumplimiento en los roles laborales actuales de los empleados. El 12 enero de 2022 , la Asamblea del Estado de Nueva York en Albany presentó el proyecto de ley (A. 457 ) que se denomina Proyecto de Ley de Expansión del Teletrabajo de la Ciudad de Nueva York. Este es un paso en la dirección correcta.

La actual administración afirma repetidamente que quiere dar prioridad a los resultados y a la eficiencia. Entonces, ¿por qué no estamos reevaluando los acuerdos de trabajo de los empleados municipales para dar cabida a un modelo híbrido? Un reciente artículo del NY Times muestra que sólo el 8% trabaja a tiempo completo in situ. La ciudad de Nueva York cuenta con la plantilla más extraordinaria del sector público a nivel mundial, y deberíamos innovar soluciones contemporáneas en lugar de apuntalar el modelo de trabajo actual desde su statu quo.

Agradezco los esfuerzos que ustedes ponen para compartir blogs sobre este tipo de temas, de hecho fue útil. ¡Sigue publicando!
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