Desafío de ideas del personal de la ciudad
#nycspeaks 2022 Comparta sus ideas para acciones audaces que el alcalde debería tomar
Teletrabajo hecho permanente
Los empleados de NYC demostraron que pueden ser productivos en casa durante esta pandemia.
Se debe permitir que los empleados que son básicamente back office, sin interacción con el público, continúen trabajando desde casa.
La seguridad es baja, la moral es baja y también se puede hacer una contribución económica en nuestros propios vecindarios.
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12 comentarios
Conversación con nargis naz
El teletrabajo es mucho más cómodo y ahorra tiempo. El teletrabajo hará que el resultado sea más productivo porque los viajes diarios destruyen la energía y el tiempo.
¡Estoy de acuerdo! Como alguien que trabajó 100 % de forma remota y bajo un modelo híbrido, apoyo este 100 %. Deberíamos poder trabajar de forma remota al menos 1 a 2 días a la semana. Somos más eficientes cuando tenemos un mejor equilibrio entre el trabajo y la vida personal. La pandemia nos mostró cuánto tiempo se pierde viajando al trabajo. Pasamos horas en nuestros lugares de trabajo y no mucho tiempo con nuestras familias y seres queridos. Establezcamos un mejor equilibrio por el bien de nuestra salud, felicidad y eficiencia en el trabajo.
Sí. Nuestros cuerpos son un ser multifacético. tenemos que recargar. Todo el mundo lo hace, incluso el jefe. Puede ayudar a que las personas sean más amigables, capaces de ser flexibles y tener más consideración por los demás. Daría y no quitaría. Descubriríamos cuán efectivos realmente podríamos ser. ¿No sería hermoso? Podrías ser una mejor persona, esposo, esposa, etc. al deshacerte de los factores estresantes relacionados solo con el viaje. Para ser una bendición para alguien más, debemos poner valor en nosotros mismos. Podría ser una mejor forma de vivir la vida, y vivirla más tiempo es una posibilidad real. ¿Por qué no intentarlo? No hace daño a nadie.
El 12 de enero, 2022 , la Asamblea del Estado de Nueva York en Albany presentó el proyecto de ley (A. 457 ) que se denomina Proyecto de Ley de Expansión del Teletrabajo de la Ciudad de Nueva York. Este es un paso en la dirección correcta. El alcalde Adams y el Concejo Municipal deben unirse y apoyar esta idea de teletrabajo. Pregunte y puede recibir, así que sigamos ejerciendo presión sobre nuestros representantes electos.
Estoy de acuerdo. con casa de trabajo. Ahorra dinero en ambos lados. El resultado final de los empleadores es mayor en muchos sentidos. No tienen 2 tienen aire acondicionado funcionando, papel higiénico, bombillas para que podamos c. Nosotros, el empleado no tiene 2 gastar la tarifa del automóvil, comprar gasolina, desperdiciar ropa nueva horas de viajes 2 al lugar de trabajo y de regreso a casa. De repente has encontrado dinero extra 2 añade 2 a tu familia. Tal vez ahora podrías remodelar la cocina. Los empleados pueden estar más descansados 2 que sin viajar. Puede dar algún tipo de beneficio para la salud, no más estrés de viaje. Es posible que algunos ya no necesiten niñeras. Necesitamos 2 empezar a pensar en los beneficios. La vida es corta. Casi todos los 1 que conozco que se han jubilado han muerto en un año. El cuerpo no fue capaz 2 manejar el repentino teleadicto. Necesitamos 2 echar un vistazo a otros países que viven este modelo y los pros frente a los contras. Sé que las personas que trabajan desde casa trabajan más tiempo y son más productivas. Hablé sobre esto todo el día. Es una obviedad. esto puede no ser 4 u pero es 4 algún 1 . Trabaja de manera más inteligente, no más difícil.
Quiero repetir los sentimientos anteriores de todos los demás. La ciudad está trabajando dentro del prisma de un sistema obsoleto. La implementación de un horario de trabajo innovador y flexible desde el hogar mejoraría en gran medida el equilibrio entre la vida laboral y personal de los empleados de la ciudad. La ciudad está perdiendo un tremendo talento hacia el sector privado. El trabajo desde casa es la forma en que la ciudad atrae continuamente a la próxima generación de trabajadores. Desde marzo 2020 , los empleados de la ciudad han demostrado que pueden ser eficientes y productivos sin ingresar a una oficina 5 días a la semana. La propagación de COVID dentro de la oficina podría disminuir porque los empleados no trabajan uno encima del otro, lo que hace que las oficinas sean mucho más espaciosas y seguras. Viajar de ida y vuelta al trabajo una hora o más junto con el aumento de la delincuencia en la ciudad de Nueva York (específicamente en el sistema de metro de la ciudad de Nueva York) es muy estresante y tiene un gran costo mental para muchos. Brindar opciones flexibles de trabajo desde el hogar para los trabajadores de la ciudad aumentará el disfrute personal y la satisfacción en sus funciones laborales actuales.
ESTOY DE ACUERDO. TODO LO QUE NECESITAMOS SERÍAN COMPUTADORAS PORTÁTILES, NO IPADS!!!
Estoy absolutamente a favor de la flexibilidad para híbridos o remotos completos para el personal que no necesita interactuar con el público. Al menos permítanos hacer 2 días remotos por semana o más idealmente, una o dos semanas completas en la oficina y el resto remoto. Desde que regresé a la oficina a tiempo completo, no estoy gastando más dinero localmente ya que ahora preparo y llevo mi almuerzo. Pero cuando venia de medio tiempo yo "derrochaba" esos dias y salia a comer.
Presentaré esto como una idea, si aún no se ha sugerido. Pero la Ciudad debe identificar oficinas flexibles en las comunidades, como We Work, desde las que el personal de la Ciudad pueda trabajar. Podría haber más equilibrio económico y beneficios para las comunidades.
¡Recomendaría este 100 %! Creo que la ciudad debería considerar una política más flexible que permita al personal crear un horario que funcione para sus familias y las necesidades de la oficina. Encontrar un equilibrio es clave para retener a un gran personal y competir con el mundo con fines de lucro.
La actual administración afirma repetidamente que quiere dar prioridad a los resultados y a la eficiencia. Entonces, ¿por qué no estamos reevaluando los acuerdos de trabajo de los empleados municipales para dar cabida a un modelo híbrido? Un reciente artículo del NY Times muestra que sólo el 8% trabaja a tiempo completo in situ. La ciudad de Nueva York cuenta con la plantilla más extraordinaria del sector público a nivel mundial, y deberíamos innovar soluciones contemporáneas en lugar de apuntalar el modelo de trabajo actual desde su statu quo.
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